年底了，很多公司、企業(yè)、單位都會(huì)定制一本來(lái)年的臺(tái)歷。廣告人如何抓住這波商機(jī)，打造一本不一樣的定制廣告臺(tái)歷，一口氣打開(kāi)來(lái)年的新商機(jī)呢！

特別是受疫情影響，大部分企業(yè)都會(huì)削減廣告預(yù)算，那如何在低成本的情況下，獲得最高的效益呢？眾籌臺(tái)歷是一個(gè)非常好的模式。

眾籌廣告臺(tái)歷

最近，碼客汀武漢旗艦店（互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)營(yíng)銷廣告品牌店）張總憑借一本小小的眾籌臺(tái)歷，抓住一波穩(wěn)拿的商機(jī)，開(kāi)始賺2022年的錢。更重要的是，這本眾籌臺(tái)歷為當(dāng)?shù)氐纳倘蛻舸蛟臁熬€上+線下?tīng)I(yíng)銷場(chǎng)景”。

張總與眾籌臺(tái)歷商家合影（浙大冰蟲(chóng)）

張總是如何打造眾籌臺(tái)歷的呢？

讓我們一起來(lái)看看吧！

什么是眾籌臺(tái)歷？

眾籌臺(tái)歷，就是印制帶有參與眾籌商家廣告的臺(tái)歷。讓每一個(gè)商家只需要花*00本臺(tái)歷的錢，就能達(dá)到6000+本臺(tái)歷的宣傳效果。每個(gè)頁(yè)面廣告的展示效應(yīng)時(shí)長(zhǎng)至少1個(gè)月，潛在的持續(xù)效應(yīng)長(zhǎng)達(dá)1年。成本低，宣傳效果好，回報(bào)率高。

為什么要做眾籌臺(tái)歷？

省人、省錢、省力！1個(gè)商家印制6000本臺(tái)歷，成本高不說(shuō)，還可能發(fā)不完，但是12個(gè)商家的眾籌印刷臺(tái)歷，例如，如果12個(gè)商家眾籌印制10000份臺(tái)歷，那么，這些商家只花費(fèi)1/12的費(fèi)用，就能共享10000份臺(tái)歷帶來(lái)的用戶資源。

這就是眾籌的魅力！資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。眾籌臺(tái)歷模式能夠充分當(dāng)?shù)卣腺Y源，讓商家和相關(guān)單位只出一份費(fèi)用，共享多份用戶資源。

張總get新玩法：營(yíng)銷型眾籌臺(tái)歷

營(yíng)銷型眾籌臺(tái)歷，是普通眾籌臺(tái)歷的賦能升級(jí)版。是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過(guò)技術(shù)工具賦能臺(tái)歷的創(chuàng)新玩法。

營(yíng)銷型眾籌臺(tái)歷是讓一本小小的臺(tái)歷實(shí)現(xiàn)“小臺(tái)歷，大流量”。即通過(guò)在廣告臺(tái)歷上添加營(yíng)銷型二維碼，進(jìn)行營(yíng)銷互動(dòng)工具的賦能，充分挖掘臺(tái)歷的營(yíng)銷功能和價(jià)值，讓臺(tái)歷成為企業(yè)引流的入口，實(shí)現(xiàn)客戶渠道的裂變。

別看小小的臺(tái)歷，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)營(yíng)銷工具，讓臺(tái)歷的每一頁(yè)都成為一個(gè)移動(dòng)的專賣店，客戶通過(guò)掃描二維碼，不僅可以實(shí)現(xiàn)最基礎(chǔ)的圖文場(chǎng)景展示，更可以實(shí)現(xiàn)各種互動(dòng)功能：

優(yōu)惠券功能——吸引客戶進(jìn)店，快速拓展渠道；

視頻功能——深度展示公司產(chǎn)品和公司品牌；

全景功能——展示店鋪全景，體現(xiàn)實(shí)力；

在線支付購(gòu)買——幫助在線成交；

分享營(yíng)銷功能——拓客和裂變渠道，

臺(tái)歷所到之處，就是分店所到之處，不僅僅展示公司產(chǎn)品，更可以與客戶進(jìn)行有效的互動(dòng)，最終開(kāi)展?fàn)I銷。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，這樣的臺(tái)歷太值了！

具體執(zhí)行方案

· 眾籌12個(gè)商家，每家*00本（6元/本），共6000本，擁有6000個(gè)廣告位，12個(gè)客戶資源共享。讓每一個(gè)眾籌客戶花*00本的錢得到6000本的宣傳推廣效果。

· 送智慧系統(tǒng)1套+互動(dòng)營(yíng)銷工具活動(dòng)寶2次，通過(guò)技術(shù)工具的賦能，進(jìn)一步提高眾籌商家的推廣效果，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)獲客和渠道裂變。

具體落地重點(diǎn)細(xì)節(jié)

第一步：找到客戶的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)

1、為什么要一起做宣傳？

→降低成本，共享客戶資源流量。

2、做好了派發(fā)給誰(shuí)？

→也就是客戶的客戶在哪里，我們發(fā)給哪些群里？

*、做好了誰(shuí)去派發(fā)？

→人力問(wèn)題。

第二步：具體解決方案

1、花一份錢（原來(lái)制作成本的1/12），能夠共享另外11家的客戶資源流量；上文已經(jīng)解釋的很清楚。大家可以消化并整理成談單的話術(shù)。

2、聯(lián)系了11個(gè)小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行定點(diǎn)派送；

*、每家提供200本，張總免費(fèi)幫助投放；剩余*00本，每個(gè)商家自己發(fā)放給客戶。

張總與眾籌臺(tái)歷商家合影

劃重點(diǎn)

1、張總親自跑客戶、談客戶。在談的過(guò)程中總結(jié)很多新的思路；每個(gè)老板的觀念都不一樣，出現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

2、熟拜（從熟悉的老客戶開(kāi)始拜訪）。老客戶首先非常信任我們，容易接受新的思維觀點(diǎn)和模式，只要是有利益的，都會(huì)愿意投放。大家可以以老客戶為突破點(diǎn)，再逐步打開(kāi)新客戶的市場(chǎng)。

營(yíng)銷型眾籌臺(tái)歷樣品展示

張總2022年眾籌臺(tái)歷：健身行業(yè)

眾籌臺(tái)歷頁(yè)：教育培訓(xùn)行業(yè)

2022年眾籌臺(tái)歷