職場(chǎng)全能王認(rèn)為：“無(wú)人辦公”慢慢成為一種大趨勢(shì)，而之所以出現(xiàn)這種趨勢(shì)，和人工智能有著密切聯(lián)系。面對(duì)人工智能帶給我們的崗位威脅時(shí)，應(yīng)該努力做到以下三點(diǎn)：提升自己的專業(yè)技能、嘗試自己的第二副業(yè)、盡可能進(jìn)入企業(yè)的管理層。

當(dāng)我們做好這三點(diǎn)之后，面對(duì)人工智能對(duì)自己當(dāng)前崗位的威脅，才能更游刃有余。

從1942年機(jī)器人三大定律提出到1956年人工智能的誕生，人工智能在這一段時(shí)間里面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化。而在1959年第1代機(jī)器人出現(xiàn)，以及1968年第1代智能機(jī)器人誕生之后，人工智能作為一個(gè)話題，受到了廣泛關(guān)注。甚至有一部分科學(xué)家作出如下預(yù)測(cè)：在未來(lái)一段時(shí)間里面，越來(lái)越多的領(lǐng)域會(huì)被人工智能替代，人工智能終將會(huì)替代人力。至于這個(gè)預(yù)言真實(shí)與否，咱們不做過(guò)多探討，但是人工智能的出現(xiàn)，的確會(huì)讓一些在崗人員產(chǎn)生憂慮。人工智能的超前便利性之前曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)小故事，盡管有趣卻也出了職場(chǎng)的真諦，對(duì)部分職場(chǎng)員工來(lái)說(shuō)頗為殘忍。

公司老板打算辭退一部分員工，然后由公司的流水線自動(dòng)完成工作。

流水線的班組長(zhǎng)找到公司老板說(shuō)：你知不知道買流水線機(jī)器需要花費(fèi)多少錢？與其耗費(fèi)這些錢，倒不如讓我們這些員工在工廠里面工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)聽了之后笑了笑說(shuō)道：這些機(jī)器可以一天24小時(shí)不停的運(yùn)作，而且不用給它們買保險(xiǎn)，不用給它們發(fā)工資，你們可以嗎？

好的，這個(gè)故事就講到這兒，盡管這個(gè)故事聽起來(lái)有些怪怪的，尤其是某些即將離職的員工，看到了心里更不是滋味，但不可否認(rèn)對(duì)于部分職場(chǎng)員工來(lái)說(shuō)，有這樣發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

這也是為什么我們會(huì)花費(fèi)如此多的時(shí)間去具體解析這個(gè)題目，為什么越來(lái)越多的無(wú)人領(lǐng)域出現(xiàn)，對(duì)待人工智能應(yīng)該有怎樣的看法？?cè)斯ぶ悄苁欠駥?duì)我們的職場(chǎng)辦公產(chǎn)威脅？

人工智能效率更高

A.機(jī)器的高時(shí)效性。正如我們之前講到的一樣，人工智能可以保證一天24小時(shí)里面不間斷的運(yùn)作，只要有電，只要有材料，只要能保證機(jī)器沒(méi)故障，它就可以永遠(yuǎn)的工作下去。

而且伴隨著5G時(shí)代的到來(lái)，人工智能即將開始一次又一次的更新?lián)Q代。每一次更新?lián)Q代，人工智能都朝著更方便、更迅速、更優(yōu)化的方向發(fā)展。而每一次人工智能的深化改革，每一次人工智能的系統(tǒng)變化，都會(huì)對(duì)一部分職場(chǎng)人士產(chǎn)生威脅。無(wú)論將這一部分職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)移到其它工作崗位，或者直接取代這一部分原有的工作崗位，對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)多多少少都會(huì)加大競(jìng)爭(zhēng)。

B.職員效率比對(duì)。

如果我們單純的站在職場(chǎng)員工的角度去看這個(gè)問(wèn)題，既不科學(xué)也不合理，我們需要站在職場(chǎng)員工和公司領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)角度去共同思，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)更愿意使用人工智能呢？

原因很簡(jiǎn)單，人工智能的效率更高，我們?cè)谌粘Ｉ钪幸姷竭^(guò)一些器具生產(chǎn)：純手動(dòng)生產(chǎn)或者半自動(dòng)生產(chǎn)以及全自動(dòng)生產(chǎn)，它們的產(chǎn)出比、產(chǎn)出效益是截然不同的，部分人工智能的產(chǎn)出效率要遠(yuǎn)高于人工產(chǎn)生效率。

比如小型的自動(dòng)化機(jī)器，可能一天產(chǎn)出5000個(gè)口罩，而且是全自動(dòng)的流水線形產(chǎn)出。可是普通工人的話，一天可能產(chǎn)出100個(gè)口罩來(lái)，，相互之間有五十倍的差距，就會(huì)讓部分老板開始考量：用人工智能來(lái)代替人工還是讓員工在現(xiàn)有的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

C.企業(yè)的成本問(wèn)題。

畢竟企業(yè)在招聘員工的時(shí)候，企業(yè)在設(shè)計(jì)生產(chǎn)的時(shí)候也會(huì)考慮成本問(wèn)題，如果讓企業(yè)直接把成本問(wèn)題拋棄在外，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)多多少少有些不合適。

人工智能能解決夜班問(wèn)題

大家會(huì)發(fā)現(xiàn)：有一些企業(yè)非常特殊，他們?cè)谡衅竼T工的時(shí)候往往會(huì)問(wèn)你可以加夜班嗎？或者你可以兩班倒嗎？為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)必須保證最大產(chǎn)出效益，只有如此，才能夠讓企業(yè)的業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

A.企業(yè)白天辦公VS夜晚辦公。

可是企業(yè)白天辦公可以理解，也支持企業(yè)當(dāng)中的大多數(shù)員工在白天的時(shí)候努力拼搏，努力奉獻(xiàn)。可一旦到了晚上，一旦到了規(guī)定的下班時(shí)間，企業(yè)又該怎樣做呢？

如果晚上員工不愿意上班，而且整個(gè)企業(yè)沒(méi)有任何一個(gè)員工，變成了空廠子，接下來(lái)的十二個(gè)小時(shí)里面，甚至十四個(gè)小時(shí)里面，企業(yè)產(chǎn)出一直是零。

一天兩天可以，三天五天也沒(méi)什么大礙，一旦超過(guò)十天半個(gè)月，這個(gè)時(shí)候企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就需要考慮：為什么我建立的企業(yè)中不能二十四小時(shí)生產(chǎn)呢？

B.員工上夜班可能帶來(lái)的高薪水問(wèn)題。

當(dāng)有一部分員工開始嘗試夜晚加班，開始嘗試夜晚為公司做貢獻(xiàn)的時(shí)候，往往又會(huì)嘗試通過(guò)夜晚加班的方式獲得資金補(bǔ)貼，增加自身福利。（這一點(diǎn)無(wú)可非議，但我們?nèi)孕枰驹趦蓚€(gè)角度探討。）

而這一部分補(bǔ)貼和福利對(duì)于公司來(lái)說(shuō)又是一大筆支出，從公司的利益角度出發(fā)的話，公司自然不愿意承擔(dān)這一部分支出。

同樣的道理：在這樣的場(chǎng)景下，如果有對(duì)等的人工智能可以幫助公司領(lǐng)導(dǎo)解決困難，解決問(wèn)題，大多數(shù)的企業(yè)老板都愿意使用人工智能來(lái)替代部分崗位。

人工智能產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛少

A.員工可能產(chǎn)生的糾紛。在人工智能的大背景下，我們不妨再加上一種情況。公司一旦資金鏈運(yùn)行不下去的時(shí)候，是否會(huì)加大員工對(duì)該企業(yè)的擔(dān)心？

如果這個(gè)企業(yè)當(dāng)中的大部分員工對(duì)該企業(yè)不信任，并且希望短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取薪水、抓緊跳槽的話，那么這個(gè)企業(yè)十有八九扛不過(guò)去。因?yàn)閴Φ贡娙送?，?推的人多了，企業(yè)哪怕有一面好墻也會(huì)被推壞。

B.風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的盤點(diǎn)。

除此之外，員工辦公還會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，這些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)都是不可抗力的，比如員工在崗期間一旦出現(xiàn)身體癥狀，這一部分治療費(fèi)用也是由公司承擔(dān)。

當(dāng)然，這一部分費(fèi)用本身就該由公司承擔(dān)，可是公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)：一旦通過(guò)其它方法可以解決這一部分承擔(dān)費(fèi)用，可以減免部分公司支出到時(shí)候，多多少少都會(huì)猶豫一下。

本章小結(jié)：人工智能之所以會(huì)引發(fā)員工的多方焦慮，主要原因在于人工智能本身的效率就高于員工效率，人工智能能夠解決諸多問(wèn)題，還會(huì)減少勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。正是在這多方面的影響下，往往會(huì)導(dǎo)致人工智能在一定程度上對(duì)員工產(chǎn)生威脅。職場(chǎng)員工的相對(duì)優(yōu)勢(shì)在上文中我們講到了很多與人工智能相關(guān)的話題，我們也發(fā)現(xiàn)：人工智能的便利性是數(shù)不清的，當(dāng)這些便利性累積在一起的時(shí)候，會(huì)讓職場(chǎng)員工大吸一口氣，似乎從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，自己可能即將失業(yè)。

但是大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)：人工智能盡管有這么多的便利，為什么很多企業(yè)仍然希望招聘員工？換句話來(lái)說(shuō)，為什么很多企業(yè)不順應(yīng)人工智能的大風(fēng)潮，購(gòu)買更多的智能機(jī)器呢？

智能機(jī)器價(jià)格高昂

A.小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。對(duì)于一部分中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們公司的員工連十個(gè)人都沒(méi)有到，連五十個(gè)人都沒(méi)有到，而他們每個(gè)月產(chǎn)生的效益，能為公司直接產(chǎn)生的利益可能也就50萬(wàn)左右。

而這個(gè)時(shí)候，公司卻異想天開，希望花5億購(gòu)買先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，以此抵消人工所帶來(lái)的諸多損失，這種情況是得不償失的。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)本身的績(jī)效就不高，這個(gè)企業(yè)所產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)不如這個(gè)企業(yè)耗費(fèi)巨資買人工智能機(jī)器所需要的資金。

B.企業(yè)比對(duì)下的權(quán)衡。

在這兩方對(duì)比之下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)考量：這樣做究竟是否合乎常理？這樣做對(duì)于自己的企業(yè)發(fā)展是利大于弊還是弊大于利？

絕大多數(shù)的人工智能機(jī)器本身的高昂價(jià)格就已經(jīng)阻擋了企業(yè)去購(gòu)買對(duì)應(yīng)機(jī)器的可能。

C.人工的財(cái)力優(yōu)勢(shì)。

相對(duì)而言，員工盡管每個(gè)月需要支付一大筆費(fèi)用，但是這一大筆費(fèi)用往往會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的可承受范圍內(nèi)，而且這一筆又一筆費(fèi)用往往是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

一旦需要支付員工的這筆費(fèi)用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的可承受范圍內(nèi)，而采用人工智能機(jī)器所產(chǎn)生的費(fèi)用不在公司領(lǐng)導(dǎo)的可承受范圍內(nèi)，那么這個(gè)時(shí)候：公司更傾向于使用員工而不是人工智能。

人工智能終究不是人

這句話讀起來(lái)可能有些繞口，但大家仔細(xì)品味一下，也就能明白一二了。

A.人工智能的特殊性。

如果所有的行業(yè)都可以用人工智能來(lái)操作的話，那么請(qǐng)問(wèn)：為什么現(xiàn)在的理發(fā)店、現(xiàn)在在飯店不使用人工智能呢？當(dāng)然我們所指的人工智能是全套體系的人工智能，而不是單一方面的人工智能。

的確，美容美發(fā)也會(huì)有對(duì)應(yīng)的機(jī)器檢測(cè)，超大型飯店也會(huì)有對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表記錄，可為什么還需要人員參與，而不是全體人工智能呢？

B.人工智能發(fā)展受限。

原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槿斯ぶ悄芙K究不是人，它無(wú)法應(yīng)對(duì)絕大多數(shù)復(fù)雜情況，尤其是在面對(duì)一些可變通、可靈活掌握、可運(yùn)作的一些情況時(shí)，人工智能只能退居二線，給人提供服務(wù)，讓員工更好的去掌握、更好的拿捏、更好的為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。

簡(jiǎn)單講，人工智能不具備靈活多變性，而這一部分靈活多變性將會(huì)成為人工智能發(fā)展的一個(gè)坎坷點(diǎn)。

人工智能的后續(xù)成本高

大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，不同企業(yè)會(huì)有不同機(jī)器，分別為半自動(dòng)、全自動(dòng)和純手工。

A.純手工故障的解決辦法。

如果是員工純手工制作的話，那么一旦出了問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)收到反饋，然后告訴員工應(yīng)該怎樣去做。這樣除了費(fèi)力費(fèi)心和工作效率下降之外，似乎沒(méi)有其它缺點(diǎn)。

B.半自動(dòng)機(jī)器故障的解決辦法。

對(duì)半自動(dòng)企業(yè)而言，一旦出現(xiàn)了失誤，就得抓緊時(shí)間去找技術(shù)員維護(hù)。旁邊的員工要抓緊時(shí)間做輔助材料，保證公司短時(shí)間內(nèi)能正常運(yùn)行。

C.全自動(dòng)機(jī)器故障的解決辦法。

如果是全自動(dòng)的人工智能代替所有員工工作，大家有沒(méi)有想過(guò)：一旦企業(yè)出現(xiàn)故障之后，所面臨的問(wèn)題是什么？企業(yè)一旦出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)挫折，一點(diǎn)點(diǎn)故障，一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)作失誤，就有可能把整個(gè)企業(yè)全都賠進(jìn)去。

除此之外，企業(yè)還需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力。還需要雇傭一到兩位技術(shù)能手，這部分技術(shù)能手每天什么工作都不用做，就可以給他們更高薪水，因?yàn)樗麄兊闹饕蝿?wù)就是保證企業(yè)機(jī)器的正常運(yùn)行。

如何解決人工智能對(duì)崗位員工的威脅？知其然才能知其所以然，在上文中我們主要講了人工智能的優(yōu)勢(shì)和員工的優(yōu)勢(shì)，那么員工在面對(duì)人工智能威脅的時(shí)候，應(yīng)該如何保障自己的地位、話語(yǔ)權(quán)呢？

提高自己的專業(yè)技能

A.人工智能的缺陷。通過(guò)上文敘述，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：人工智能終究只是人工智能而已，在短期內(nèi)根本不可能從人工智能轉(zhuǎn)變?yōu)槿说乃季S，它們沒(méi)有辦法應(yīng)對(duì)更多更復(fù)雜的情況，面對(duì)一些可運(yùn)作、可活動(dòng)的空間，他們也不懂得從情理出發(fā)。

B.人工的優(yōu)勢(shì)。

所以從這個(gè)角度來(lái)看，這是人工智能的缺點(diǎn)，卻是人工的優(yōu)點(diǎn)。員工可以通過(guò)這樣的方式或者那樣的方式來(lái)運(yùn)作，提高自己在職場(chǎng)當(dāng)中的地位，提高自己的專業(yè)技能。

當(dāng)你的專業(yè)技能提高到一定程度時(shí)，和人工智能技術(shù)不分上下，而這個(gè)時(shí)候你又具備人的思想，比人工智能具有更多的優(yōu)勢(shì)。在兩方比較之下，公司領(lǐng)導(dǎo)更愿意選擇讓你在公司繼續(xù)上班，而不是讓人工智能來(lái)替代你。

C.推動(dòng)作用VS阻滯作用。

只不過(guò)對(duì)于不同行業(yè)來(lái)說(shuō)，提高自己的專業(yè)技能也有所不同。比如技術(shù)員工、技術(shù)骨干，需要提高自己在專業(yè)技術(shù)方面的能力。對(duì)一部分文職或者非技術(shù)骨干，這個(gè)時(shí)候就要考慮：自己如何做能為公司帶來(lái)更大效益，怎樣做能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，能夠推動(dòng)公司往前走。只要你起到推動(dòng)作用，而不是阻滯作用，那么公司領(lǐng)導(dǎo)十有八九會(huì)留下你。

嘗試擁有自己的副業(yè)。

之前的時(shí)候，比較反感副業(yè)，畢竟副業(yè)終究是一個(gè)收入不穩(wěn)定的工作，而且這樣的工作很有可能會(huì)影響你的主職工作。

A.為自己做好打算。

但是時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，一些企業(yè)對(duì)于員工的可用和可不用一直呈現(xiàn)出模棱兩可的狀態(tài)。既然企業(yè)首先擺出了模棱兩可的姿態(tài)，公司在原有模棱兩可姿態(tài)的前提下，做好自己的打算，為自己的發(fā)展定準(zhǔn)基調(diào)，沒(méi)什么不好的。

B.發(fā)展副業(yè)一定要小心謹(jǐn)慎。

只不過(guò)，擁有自己副業(yè)的時(shí)候一定要擦亮眼睛，有一些副業(yè)尤其是能夠短時(shí)間之內(nèi)帶來(lái)極高利潤(rùn)的副業(yè)，一定要小心謹(jǐn)慎再小心。畢竟，如果任何一個(gè)副業(yè)都能給人帶來(lái)大量收益，為什么現(xiàn)在沒(méi)有人去做？

有的時(shí)候不要一直想著天上掉餡餅，畢竟真的掉下餡餅來(lái)，砸到你頭上也得把你砸暈了。

盡可能進(jìn)入企業(yè)的管理層

和一些計(jì)算機(jī)精英人士會(huì)談的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的黃金時(shí)間段是在25歲到35歲之間，他們的年齡超過(guò)35歲，就很難跟上時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步。

一旦無(wú)法做出屬于自己的語(yǔ)言系統(tǒng)，沒(méi)有辦法編輯出自己的軟件時(shí)，他們會(huì)形成兩個(gè)分流：第一分流成為后臺(tái)的技術(shù)導(dǎo)師，第二分流成為公司的管理層。

我們每一個(gè)人在職場(chǎng)當(dāng)中打拼的時(shí)間段有限，可能在三年之內(nèi)、在五年之內(nèi)，或者在十年之內(nèi)，這一段時(shí)間屬于自己的黃金年齡。我們一定要尋求努力，尋求進(jìn)步，盡一切可能往公司高層發(fā)展、運(yùn)作。

一旦我們成為公司的管理層，對(duì)自己的職場(chǎng)發(fā)展有著莫大好處。

職場(chǎng)啟示錄人工智能的出現(xiàn)，沒(méi)有必要一直用敵視的眼光去看待，畢竟人工智能終究是給大家?guī)?lái)機(jī)遇、推動(dòng)整個(gè)社會(huì)進(jìn)步的新科技。

如果我們能妥善使用人工智能，將其用在推動(dòng)人類發(fā)展的方位上，那么人工智能對(duì)于人類的發(fā)展是利大于弊的。

只不過(guò)任何一件事物都有著它本身的利弊性，如果單純的去談?wù)搶?duì)社會(huì)所帶來(lái)的好處，明顯不負(fù)責(zé)任的。人工智能在一定程度上也會(huì)影響部分在職人員，一旦當(dāng)人工智能的使用成本降低到一定程度，并且可適應(yīng)周邊復(fù)雜環(huán)境的話，對(duì)于在職人員將會(huì)產(chǎn)生較大威脅。

而普通在職人員很難影響人工智能的崛起，只能通過(guò)改變自己，通過(guò)改變自己的專業(yè)技能和專屬領(lǐng)域，來(lái)提高自己在職場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力、威望和話語(yǔ)權(quán)。