康佳模具塑膠:做強(qiáng)信息化 深挖模具市場(轉(zhuǎn)載)

4年前 (2021-08-18)閱讀1070回復(fù)0
師聽蘭
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我們會一如既往地加大對信息化建設(shè)的投入,致力于成為全球消費(fèi)電子類企業(yè)的優(yōu)秀ODM供應(yīng)商!”對于公司下一步的發(fā)展,東莞康佳模具塑膠有限公司總經(jīng)理向天順信心十足夏普M3108N 一復(fù)印出現(xiàn)F2-40。面對國際金融危機(jī)的肆虐,以及模具產(chǎn)業(yè)競爭日益加劇的環(huán)境,向天順帶領(lǐng)的康佳模具塑膠公司仍保持了快速發(fā)展勢頭。公司至今已生產(chǎn)液晶電視機(jī)、手機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、汽車等各種精密注塑模具2500多套,年銷售收入近5億元,在高光無痕綠色環(huán)保注塑技術(shù)領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位,并成為康佳集團(tuán)龐大艦隊中最重要的戰(zhàn)艦之一。

  成本降低20%工期縮短40%

  “我們以前做一套手機(jī)模具經(jīng)常要花一個月的時間,而現(xiàn)在只需要13天左右就可以做出來夏普M3108N 一復(fù)印出現(xiàn)F2-40。以前做一個32英寸平板電視的模具需要用60天,現(xiàn)在一般只需35天就可以做出來,工期縮短了40%左右。而在開發(fā)成本方面,降低了15%-20%。”這位公司的掌舵者在接受《中國電子報》記者采訪時,說出了該公司打敗競爭對手的秘訣。目前中國的模具行業(yè)主要集中在珠三角和長三角地區(qū),年銷售額過億元的企業(yè)大概有80家左右。隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者對產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)和外觀質(zhì)量提出的要求也越來越高,對其環(huán)保性和可回收再利用也日益重視,再加上國際金融危機(jī)對海外市場產(chǎn)生的負(fù)面影響,中國模具企業(yè)要努力在這種同行日益增多、客戶日益挑剔、海外訂單減少的環(huán)境下求生存謀發(fā)展確實變得日益艱難。誰降低了研發(fā)生產(chǎn)成本、誰縮短了產(chǎn)品工期,誰就掌握了市場的主動權(quán),積累了領(lǐng)跑市場的能量。康佳模具塑膠公司做到了。其秘密武器不是別的,就是信息化建設(shè)。

  CAE(計算機(jī)輔助工程)在中國的發(fā)展要從2000年開始談起夏普M3108N 一復(fù)印出現(xiàn)F2-40。而早在1997年,向天順和他的團(tuán)隊就已經(jīng)在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)用了模具注塑業(yè)知名的 CAE產(chǎn)品———AutodeskMoldflow軟件。這款軟件最大的優(yōu)點(diǎn)在于可以對塑料制品及其相關(guān)模具進(jìn)行深入分析和優(yōu)化,模擬最先進(jìn)的成型工藝。“采用CAE技術(shù),可以實現(xiàn)在計算機(jī)上‘試?!?,即對整個過程進(jìn)行仿真分析,包括填充、保壓、冷卻、翹曲、纖維取向、結(jié)構(gòu)應(yīng)力和收縮以及氣輔成型等等。預(yù)測未來產(chǎn)品可能出現(xiàn)的缺陷,對存在的問題在設(shè)計階段予以解決,對設(shè)計方案做出判斷,直至提出最優(yōu)的設(shè)計參數(shù),使一次試模成功成為可能,并實現(xiàn)并行工程,從而加快產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程,降低試模成本,提高生產(chǎn)效率。”向天順顯然對CAE有了深入的研究。其實我們可以通過一個例子就能看出其中的奧妙:以一款翻蓋手機(jī)前殼為例,在1米跌落試驗中,翻蓋轉(zhuǎn)軸處斷裂,無法通過跌落試驗。目測產(chǎn)品外觀無法找到斷裂原因,而求助于AutodeskMoldflow軟件分析則會發(fā)現(xiàn),斷裂處恰恰是熔接線所在位置,因產(chǎn)品外觀做了皮紋處理,因此該熔接線通過肉眼極難發(fā)現(xiàn),通過運(yùn)用軟件進(jìn)行多次分析最終確定了修改澆口位置方案,將熔接線移出轉(zhuǎn)軸區(qū)域,從而使跌落試驗順利通過。

  應(yīng)用CAE只是康佳模具塑膠公司信息化建設(shè)中一個典型的縮影夏普M3108N 一復(fù)印出現(xiàn)F2-40。其實,從1997年開始,該公司就開始系統(tǒng)的信息化建設(shè)。目前公司已擁有包括綜合布線系統(tǒng)、ATM光纖骨干網(wǎng)、遠(yuǎn)程衛(wèi)星通信網(wǎng)、全國遠(yuǎn)程DDN網(wǎng)絡(luò)、集團(tuán)內(nèi)部全國IP電話網(wǎng)絡(luò)、高速Internet專線網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的完善的企業(yè)基礎(chǔ)硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,以及三維CAD、CAE、ERP系統(tǒng),CAD/CAM的應(yīng)用普及率已達(dá)100%,并實現(xiàn)無紙化辦公。信息化建設(shè)已成為公司提高市場競爭力的利器。

  從吸收到創(chuàng)新信息化遍地開花

  有人以為信息化建設(shè)就是買幾套硬件軟件即可夏普M3108N 一復(fù)印出現(xiàn)F2-40。其實不然。信息化的確是一種工具,就像刺繡中的針和線。每個企業(yè)都有權(quán)利擁有這些工具,但并不是每個企業(yè)都能繡出美麗的圖案。只有通過不斷地應(yīng)用,在實踐中不斷地發(fā)現(xiàn)不足并彌補(bǔ)之,最終找到適合自身企業(yè)實際情況、總結(jié)出一套行之有效的方法,才能將信息化的功效發(fā)揮到最大。

  “近三年來,公司立項的研發(fā)項目有基于SOA的模具行業(yè)知識管理與集成制造系統(tǒng)、基于UG的注塑模具CAD/CAM設(shè)計系統(tǒng)、單色/多色高光無痕綠色注塑模具系統(tǒng)的研發(fā)等等,共12個夏普M3108N 一復(fù)印出現(xiàn)F2-40。”向天順告訴《中國電子報》記者。?cè)绻f早期只是簡單地引進(jìn)國外的信息技術(shù),那么如今通過消化吸收和自主創(chuàng)新,向天順和他的團(tuán)隊找到了適合企業(yè)自身發(fā)展的量身訂制的信息系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)使得公司現(xiàn)代模具設(shè)計的總體水平上升到一個前所未有的高度,并帶來了豐厚的利潤。據(jù)了解,該公司研發(fā)部門承擔(dān)了國家一系列科技攻關(guān)項目,公司研發(fā)中心還成為“十五”國家科技攻關(guān)重點(diǎn)項目示范基地。值得一提的是,公司與華中科技大學(xué)共同開發(fā)的“基于SOA的模具行業(yè)知識管理與集成制造系統(tǒng)”,為該公司建立了高效運(yùn)作的信息化模具生產(chǎn)管理體系和完善的管理流程,縮短了模具交貨期,提高了員工績效考核和管理決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,并控制了模具成本,改善了客戶服務(wù)質(zhì)量,提高了生產(chǎn)效率和企業(yè)競爭力。

  康佳集團(tuán)有一句著名的格言:“創(chuàng)新生活每一天”夏普M3108N 一復(fù)印出現(xiàn)F2-40。這句話包含兩層含義,其一是創(chuàng)新,其二是堅持不懈、持之以恒。正是這種堅持不懈的創(chuàng)新,使得向天順和他的團(tuán)隊走出了極具特色的信息化建設(shè)之路,為中國模具信息化建設(shè)提供了優(yōu)秀的樣本。?cè)缃?,?世界一流的企業(yè)如夏普、LG、松下、美能達(dá)等已成為康佳模具塑膠公司忠實的客戶。

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